SROI-verplichting invullen: praktische routes voor opdrachtnemers

Een SROI-verplichting invullen begint niet met het kiezen van een losse activiteit, maar met het goed lezen van de contractvoorwaarden. De toegestane doelgroepen, waarderingen, looptijden en bewijsvoering kunnen per opdrachtgever en opdracht verschillen.

Stap 1: bepaal de exacte verplichting

Breng de grondslag, het percentage of bedrag, de looptijd, rapportagemomenten en eventuele sancties in kaart. Controleer vervolgens wat binnen de opdracht al wordt gerealiseerd en mogelijk kan meetellen.

Stap 2: vergelijk mogelijke invullingsroutes

Veel voorkomende routes zijn personele inzet van toegestane doelgroepen, leerwerkplekken en stages, sociale inkoop en andere door de opdrachtgever geaccepteerde activiteiten. Niet iedere route is in ieder contract toegestaan. Vraag daarom vooraf akkoord wanneer de voorwaarden ruimte voor interpretatie laten.

Stap 3: kijk naar haalbaarheid in uw organisatie

Een theoretisch hoge SROI-waarde is niet automatisch de beste keuze. Beoordeel ook beschikbare functies, begeleidingscapaciteit, contractduur, geografische ligging, inkoopmogelijkheden en de kans op duurzame inzet. Een route die aansluit bij de normale bedrijfsvoering is doorgaans beter beheersbaar.

Stap 4: organiseer bewijsvoering vanaf het begin

Wacht niet tot de eindverantwoording met het verzamelen van bewijsstukken. Leg per activiteit vast welke contractregel wordt gebruikt, welke waarde wordt opgevoerd, over welke periode en welke documenten de realisatie onderbouwen. Dat verkleint het risico op correcties achteraf.

Van verplichting naar uitvoerbaar plan

SROI Solutions analyseert de verplichting en vertaalt deze naar concrete scenario’s. Daarbij kunnen arbeidsinzet, sociale inkoop, regionale instroom, jobcoaching en andere toegestane routes naast elkaar worden gezet, zodat duidelijk wordt welke combinatie het beste past bij de opdracht en organisatie.

Laat uw SROI-opgave beoordelen

Heeft u een openstaande SROI-verplichting of loopt de realisatie achter? Een analyse geeft inzicht in wat al meetelt, wat nog resteert en welke acties het meest kansrijk zijn.