All Posts

Sociale inkoop kan binnen sommige SROI-regelingen een manier zijn om maatschappelijke waarde te realiseren. Of inkoop daadwerkelijk meetelt, bij welke leveranciers en tegen welke waardering, wordt bepaald door de voorwaarden van de opdrachtgever.

Een SROI-adviseur is vooral waardevol wanneer de verplichting groot of complex is, meerdere contracten naast elkaar lopen, realisatie achterblijft of intern onvoldoende tijd en specialistische kennis beschikbaar is.

SROI en PSO hebben beide betrekking op sociaal werkgeverschap, maar zijn niet hetzelfde. SROI is vaak een contractuele eis binnen een aanbesteding; de Prestatieladder Socialer Ondernemen is een instrument waarmee organisaties hun sociale werkgeverschap inzichtelijk kunnen maken.

Ook bij opdrachten in Den Haag kan Social Return onderdeel zijn van aanbestedingsvoorwaarden. Voor opdrachtnemers is het belangrijk om de specifieke contracteisen te vertalen naar een realistisch uitvoeringsplan.

Bedrijven die opdrachten uitvoeren in Rotterdam kunnen te maken krijgen met Social Return-eisen. De concrete verplichting volgt uit de aanbestedings- en contractstukken van de betreffende opdracht; controleer daarom altijd het toepasselijke kader en de afspraken met de opdrachtgever.

Voor aannemers is SROI vaak onderdeel van een grotere aanbesteding waarin planning, capaciteit, onderaannemers en projectrisico’s al veel aandacht vragen. Juist daarom is het verstandig Social Return vroeg onderdeel te maken van de projectaanpak.

Niet iedere werknemer telt automatisch mee voor Social Return. Opdrachtgevers bepalen in hun voorwaarden welke doelgroepen voor SROI in aanmerking komen en hoe lang of tegen welke waarde de inzet mag worden opgevoerd.

Welke activiteiten meetellen voor SROI verschilt per opdrachtgever. Veelgebruikte categorieën zijn arbeidsinzet, leerwerkplekken, stages, sociale inkoop en andere vooraf toegestane maatschappelijke activiteiten. De contractvoorwaarden zijn altijd leidend.

In Nederlandse aanbestedingen worden SROI en Social Return vaak als verwante termen gebruikt voor sociale voorwaarden binnen inkoop en opdrachten. Tegelijkertijd kan SROI internationaal ook verwijzen naar een methode om maatschappelijke impact in waarde uit te drukken. De context bepaalt dus wat met SROI wordt bedoeld.

De hoogte van een SROI-verplichting wordt bepaald door de voorwaarden van de aanbesteding. Vaak wordt een percentage gekoppeld aan een vastgelegde grondslag, maar de exacte berekening verschilt per opdrachtgever en contract.

Goede SROI-administratie maakt zichtbaar welke activiteiten zijn gerealiseerd, welke waarde daaraan wordt toegekend en welke bewijsstukken beschikbaar zijn. Daarmee voorkomt u verrassingen bij rapportages of eindverantwoording.

SROI-regels kunnen binnen Zuid-Holland per opdrachtgever en opdracht verschillen. Voor bedrijven met meerdere aanbestedingen is het daarom belangrijk verplichtingen afzonderlijk te analyseren en centraal overzicht te houden over realisatie en bewijsvoering.

Bouw- en infraprojecten hebben regelmatig Social Return-eisen. Een effectieve aanpak verbindt de SROI-verplichting aan personeelsbehoefte, onderaanneming, inkoop en de concrete werkzaamheden op en rond het project.

Wanneer een SROI-verplichting achterloopt, is snel inzicht belangrijk. Breng eerst objectief in kaart wat de contractuele verplichting is, wat aantoonbaar is gerealiseerd en welk bedrag of welke waarde nog resteert.

Een SROI-verplichting is een contractuele Social Return-eis die een opdrachtgever kan opnemen bij een aanbesteding of overheidsopdracht. De opdrachtnemer moet binnen de afgesproken looptijd aantoonbaar maatschappelijke waarde realiseren volgens de voorwaarden van het specifieke contract.

Een SROI-verplichting invullen na gunning? Bekijk welke routes opdrachtnemers kunnen onderzoeken en hoe u risico’s, administratie en uitvoering beheersbaar houdt.

Wat is SROI en wat betekent een Social Return-verplichting voor opdrachtnemers? Praktische uitleg over percentages, doelgroepen, invulling en verantwoording.

SROI bij een aanbesteding vraagt om meer dan een percentage halen. Lees wat opdrachtnemers na gunning moeten controleren, organiseren en verantwoorden.